抓好基层社区微自治,支持万达景苑等16个小区争创“幸福信托制”试点小区。
责任单位
住建局
监督方式
0535-5212009
一季度
二季度
三季度
四季度
指导街道、社区党组织牵头宣讲信托制物业相关内容;业委会联合多方开展公共资源拉网式排查,建动态台账并公示修正,最终提交业主大会备案。累计完成年度任务的25%。
指导街道、社区培训建强小区党组织和业委会;联合多部门查处公共资源违法违规行为;优先推进基础好的小区,对阻力大的小区加大沟通化解力度。累计完成年度任务的50%。
指导街道、社区组建筹备组并组织业主大会,表决物业模式、选聘物业等关键事项;指导物业企业或业委会开设双密码业主共有资金账户。累计完成年度任务的75%。
全面复盘工作成效与问题,结合业主反馈,优化流程,通过业主测评、小区党支部及业委会参与等方式监督物业履约。累计完成年度任务的100%。
季度 工作进度 取得成效 后续举措
一季度 1.3月11日组织各镇街召开栖霞市“幸福信托制”推进工作座谈会。3月17日,张海涛市长出席会议并讲话,组织各镇街召开全市信托制有关工作调度会议。2.3月13日、3月23日下发通知指导镇街建立辖区试点小区公共资源台账,公示小区第一季度公共收益情况。指导镇街、社区发放明白纸讲解幸福信托制的优点,邀请工商银行宣传车进小区宣传信托制平台操作流程,提升业主知晓率和参与度。 1.组织市级座谈会、调度会,明确推进路径,各镇街协同发力。2.多渠道开展政策宣传,联合工商银行演示实操流程,业主对信托制的认知度、参与度明显提高。 1.丰富宣传形式,结合社区活动、业主群推送等渠道,持续普及信托制政策与操作流程,进一步提高业主参与积极性。2.对照全市调度会议要求,细化工作台账,压实镇街责任,每月初常态化调度工作进展,确保信托制各项工作按节点推进、取得实效。
二季度 指导庄园街道、翠屏街道、桃村镇3个镇街通过发放明白纸、宣传册、组织幸福集市等方式宣传“幸福信托制”物业服务模式。4月29日、6月17日组织召开“幸福信托制”工作调度会议,逐一梳理各镇街推广进度、现存堵点难点情况,常态化开展工作复盘、经验交流和问题研判,层层压实工作责任。 16个试点小区中,已有14个小区成立“幸福信托制”物业筹备组,其中1个小区已完成党支部和业委会建设。 1.指导镇街每周提报信托制试点工作进展情况,常态化开展培训和座谈会,组织试点小区进行成功经验交流,广泛收集意见建议。 2.指导镇街在基础良好、条件成熟的小区加快推进小区组织建设。
三季度
四季度