抓好力派尔高端零部件、江禹新材料二期等17个已开工项目投产,形成更多实物工作量。
责任单位
发改局、投资促进中心
监督方式
13863885873
一季度
二季度
三季度
四季度
建立项目台账,形成倒排机制,全力做好项目审批、环评、土地等要素保障,确保项目顺利实施。
对未按计划开复工和进展缓慢的项目,协调解决项目建设中的难点堵点问题,力争二季度投产2个以上项目
坚持每半月调度制度,加强项目跟踪服务,争取形成更多实物工作量。
力争力派尔高端零部件、江禹新材料二期等17个项目投产。
季度 工作进度 取得成效 后续举措
一季度 每半月全面摸排梳理重点项目要素需求情况,对照项目建设中所需要的资金、用地、环评等要素需求,建立项目台账,及时与职能部门对接,助力项目加速建设。 建立项目台账,做好重点项目要素保障,能够完成目标任务。 继续坚持每半月调度,统筹落实要素保障,解决好影响项目建设的制约因素和困难问题,全力推进重点项目建设。
二季度 截至6月上旬,75个重点项目已开复工项目46个,完成年度计划23%,力高汽车线束产能扩建项目已建成投产。 建立项目台账,做好重点项目要素保障,能够完成目标任务。 继续坚持每半月调度,确保要素保障到位,着力破解制约项目建设的瓶颈问题,力争更多重点项目投产。
三季度 截至9月底,79个重点项目已开复工项目62个,开复工率为78.5%,完成年度计划55.8%,力高汽车线束产能扩建项目、双峰微细粉高效环保防腐材料加工项目等5个项目已建成投产。 建立项目台账,做好重点项目要素保障,能够完成目标任务。 继续坚持每半月调度,强化要素保障,重点突破项目推进中的堵点难点,推动更多重大项目尽快建成投产。
四季度 截至11月底,79个重点项目已开复工项目62个,开复工率为78.5%,完成年度计划投资67.0%,力高汽车线束产能扩建项目、双峰微细粉高效环保防腐材料加工项目等23个项目已建成投产。 建立项目台账,做好重点项目要素保障,能够完成目标任务。 落实全生命周期服务制度,坚持每半月调度机制,优先配置土地、能耗等关键资源,及时协调解决建设中的堵点难点问题,力促更多已开工项目加速投产达效。