实施“小区改造”工程,对139栋5366户老旧小区进行改造升级
责任单位
住建局
监督方式
0535-2723765
一季度
二季度
三季度
四季度
完成立项、设计方案、图纸设计、财政评审及招标前的准备工作。
完成招投标。外墙粉刷完成40%、路面破碎完成40%,雨污管网完成20%,原有楼道窗户及单元门丈量完成45%。
根据工程进度,适时进行总结和调度,及时解决工程中出现的相关问题,重点抓好安全生产和工程质量。争取完成总工程进度的80%。
完成扫尾工作,组织相关部门和人员验收。
| 季度 | 工作进度 |
取得成效 |
后续举措 |
| 一季度 | 和设计、勘察人员一起多次对每个区域、每个楼进行查看,区别不同情况,制定改造计划,优化设计方案,第一时间争取省市审核通过。严格按照项目基本建设程序,严格项目审批和招投标程序,择优选择经验丰富、实力雄厚、信誉上佳的设计、勘察、施工、监理等单位参与工程建设。 | 完成立项、设计方案、图纸设计、财政评审及招标前的准备工作 | 按照法定程序完成老旧小区招标,由中标单位及时安排施工计划,力争完成开工前所有准备工作。待招标结束后,立即进场施工。 |
| 二季度 | 根据“先地上后地下”、分项分段施工的方案,先进行外墙粉刷,原有楼道窗户及单元门的丈量。 | 完成招投标。外墙粉刷完成40%、路面破碎完成40%,雨污管网完成30%,原有楼道窗户及单元门丈量完成45%。 | 重点抓好安全生产和工程质量,建立有效的联系沟通机制,及时解决工程中出现的相关问题。 |
| 三季度 | 改变分项分段施工的方案,对改造工程进行全面施工,同时推进,在严把安全和质量关的基础上,按施工内容,划分各工序的职责范围,采取切实行的施工技术措施,保证工程进度计划的落实。 | 按计划完成工程进度的80%。 | 由建设方组织召开施工单位、各专业经营单位、监理及相关部门现场调度动员会,重点抓好安全生产和工程质量,建立有效的联系沟通机制,确保按时完成改造任务。 |
| 四季度 | 已完成 | 改造已完成(修路和暖气安装影响施工的除外,其余小区已全部完成)。 | 已完成 |

工作进度
取得成效
后续举措