实施合作社质量提升整县推进试点，新增县级以上示范社15个以上、示范家庭农场10个以上
责任单位
农业农村局
监督方式
0535-5211707
任务分解
一季度
二季度
三季度
四季度
实施合作社质量提升整县推进试点，新增县级以上示范社15个以上、示范家庭农场10个以上
实施合作社质量提升整县推进试点，新增县级以上示范社15个以上、示范家庭农场10个以上。
实施合作社质量提升整县推进试点，新增县级以上示范社15个以上、示范家庭农场10个以上
实施合作社质量提升整县推进试点，新增县级以上示范社15个以上、示范家庭农场10个以上
落实情况
| 季度 |  工作进度 |
 取得成效 |
 后续举措 |
| 一季度 | 抓典型示范。持续开展经营主体示范创建活动，先后多次专题研究新型经营主体培育工作，始终把培育和发展新型农业经营主体作为推动农业现代化、促进农民增收的大事来抓，及时分析存在问题，研究政策措施，推动工作开展。 2.切实加大金融服务“三农”力度。开展“合作社+农户”“公司+农户”等多种贷款方式，以切实的优惠政策惠及农业经营主体。金融机构和山东农担公司已为我市16个党支部领办合作社担保贷款业业务，贷款园区亩数约4500亩，总贷款额约1300万元。 3.科技助力营造发展新生态。与银联商务山东分公司、农业银行合作，开发栖霞市农业生产托管服务平台，打造数字农业，解决农业生产托管业务需求问题，助力乡村振兴。 |
强化资源整合，搭建农业社会化服务数据平台。与银联商务山东分公司、农业银行合作，开发栖霞市农业生产托管服务平台，解决农业生产托管业务需求，助力乡村振兴。 | 推进新型农业经营主体综合服务管理平台建设。 |
| 二季度 | 1、加强规范管理，开展规范化建设。与山东省益农软件公司、栖霞农商银行联合搭建新型农业经营主体综合服务管理平台，开展农民合作社代理记账、理财试点。形成全市统一的综合信息管理软件，提高新型经营主体管理者的管理水平和能力。 2、加强培训，提高合作社管理水平。通过课堂授课、考察实践、专家指导、经验分享等方式，大幅度提高合作社经营人员的管理水平，提升其规范意识。 3、组织开展防范非法集资宣传月活动。参与群众人数7040人次，互动宣传覆盖人数30600人次，发送短信7800条，印发海报600份、传单18600份，引导群众自觉抵制非法集资，最大限度防范和规避金融风险。 4、常态化推进新型农业经营主体信贷直通车，优化农担奖补机制。继续实施新型农业经营主体提升行动，支持有条件的小农户成长为家庭农场，引导以家庭农场为成员组建农民合作社，引导推动农民合作社办公司发展。 5、壮大辅导队伍，实现靶向精准指导。建立了由市镇两级农民专业合作社管理人员及农商银行各村网格员组成的农民专业合作社辅导员队伍，提高了农民专业合作社经营管理水平和市场竞争力。 6、大力推进农民合作社示范社示范场申报及监测工作，持续开展经营主体示范创建活动，先后多次专题研究新型经营主体培育工作，始终把培育和发展新型农业经营主体作为推动农业现代化、促进农民增收的大事来抓，及时分析存在问题，研究政策措施，推动工作开展。 |
申报国家级合作社示范社1个、省级合作社示范社8个。 | 力争培育10家以上烟台市级示范社、6家烟台市级示范场。 |
| 三季度 | 1、组织开展2022年度栖霞市级农民合作社示范社和示范场评选。 2、联合市场监督管理局，对经营异常合作社进行清理整顿。 3、组织合作社积极申报2022年中国农民合作社500强。 4、组织合作社、家庭农场、社会化服务组织参加“山东省乡村产业振兴带头人”选树活动。 5、推广使用家庭农场“随手记”记账软件。 |
1、推选了一名合作社理事长入围了乡村季风“山东省乡村产业振兴带头人”。 2、申报省级示范家庭农场1家。 3、指导32家经营异常合作社从异常名录库移除。 4、争取了92万元农业生产发展项目资金用于新型经营主体培育提升。 |
1、继续推进农民合作社经营异常名录移除工作。 2、提前规划2022年农业生产发展项目实施工作。 |
| 四季度 | 已完成 | ①申报国家级示范社1家、省级示范社5家、烟台市级示范社10家、省级示范场1家；②争取合作社质量提升整县推进试点资金15万元，用于合作社财务软件购买及合作社代理记账业务；③软件平台建设方面，与农商行、山东益农科技服务有限公司联合搭建了新型经营主体平台，提高财务管理规范化水平；④争取77万项目资金，用于支持29家合作社、8家家庭农场提高生产经营能力。 | 已完成 |